不只是把设备卖到南非，而是把整个工程项目落下来。

从一台设备，到一个标、一座电站、一片光伏。中国工程与设备企业在南非接项目，难的不是技术，而是本地这一端：能不能投标、谁来签合同、施工队从哪来、环评和并网怎么过、运维谁负责。CISH 以南非本地合规主体和本地工程团队，替你把投标、签约、施工、合规到运维这一整条链接住——你出技术与设备，落地交给我们。

四个方向

从投标到投运，按项目类型对号入座。

本地注册主体、税务清税证明、B-BBEE 评分、标书编制与合规响应。把"连投标资格都没有"变成"能进围标、能竞争"。

设计、采购、施工到调试交付的本地化承接。本地分包管理、施工许可、安全合规与质量验收，替代高成本的全员外派。

发电、配电与环保（水处理、固废、烟气）项目的本地落地：NERSA 发电登记、环评授权、并网与长期运维。

工商业屋顶、地面电站与自发自用项目：选址评估、并网与登记、本地 EPC 施工、O&M 运维，应对限电与高电价。

为什么需要本地这一端

正规招标要本地注册主体、税务清税证明和 B-BBEE 评分。没有本地身份，连投标资格审查都过不了。详见B-BBEE 本地化与公司注册。

电站环评（EIA）、发电登记（NERSA）、设备强制认证（NRCS/SABS）、并网批准——任何一项缺位，项目都推进不下去。参见强制认证。

本地施工队、分包管理、施工安全（OHS）与劳动法合规。全员从国内外派既不现实也不划算。参见劳动法与雇佣。

项目交付不是终点。长期运维、备件、本地团队响应，决定了口碑、回款与下一个项目。参见售后与运维。

告诉我们项目类型、规模、所在省份和阶段（投标前 / 已中标 / 在建）。两个工作日内，我们给你一个本地落地可行性的判断。